Reporting-Aufbau: Festlegung und Einführung von Reporting-Systemen für Handelsimmobilien
Asset-Management-Leistungen für Einkaufszentren: Analyse der Stärken und Schwächen und Aufdeckung von Wertsteigerungspotentialen von Handelsimmobilien
Due-Diligence-Prüfungen für Einkaufszentren: Einschätzung, ob sich der Erwerb eines Einkaufszentrums empfiehlt, Durchführung von Due-Diligence-Verfahren
Transaktions-Beratung: Aufbereitung und Analyse von Objektdaten bei anstehenden Transaktionen, ggf. weitere Vorbereitung und Begleitung des Transaktionsprozesses
Portfolio-Strategie-Beratung: Entwicklung von Immobilien-Portfolio-Strategien, bei denen Einkaufszentren einen wesentlichen Teil des Immobilienportfolios ausmachen sollen, Betreuung und Begleitung bei der Markt- und Länderauswahl